Uma cl\u00ednica m\u00e9dica \u00e9 uma empresa. A \u00fanica peculiaridade \u00e9 o objeto do neg\u00f3cio: a\n sa\u00fade. Ou seja, h\u00e1 sal\u00e1rios a pagar, d\u00edvidas para arcar, tributos a se coletar.\n Existem ainda despesas com equipamentos, im\u00f3veis e outros bens, entre outras\n sa\u00eddas de dinheiro. A entrada dos recursos tamb\u00e9m pode vir de v\u00e1rias fontes:\n pagamento individual de pacientes ou das v\u00e1rias operadoras de planos de sa\u00fade\n pelos quais o estabelecimento atende.<\/p>\n
Com toda essa quantidade de dinheiro a pagar\/receber de tantos lugares, pode ser\n f\u00e1cil se confundir, perder prazos e realizar investimentos mal\u00e9ficos para a\n empresa. Veja alguns exemplos de problemas com dinheiro que s\u00e3o mais comuns do\n que voc\u00ea imagina:<\/p>\n
Atrasar um sal\u00e1rio d\u00e1 multa e processo trabalhista. Atrasar uma d\u00edvida gera\n juros. N\u00e3o pagar impostos d\u00e1 multa e outras san\u00e7\u00f5es. N\u00e3o comprar equipamentos e\n outros insumos no tempo certo pode inviabilizar o funcionamento da cl\u00ednica.\n Investir em um estacionamento novo, mas sem o dinheiro suficiente, pode\n comprometer o faturamento da cl\u00ednica, entre outros problemas.<\/p>\n\n
No quesito finan\u00e7as, as an\u00e1lises e dados precisam ser extremamente precisos.\n Informa\u00e7\u00f5es equivocadas, ausentes ou desencontradas podem resultar em decis\u00f5es\n erradas tomadas pela administra\u00e7\u00e3o da cl\u00ednica no uso do dinheiro. Por isso,\n amadorismo ou falta de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o financeira n\u00e3o s\u00e3o uma op\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Ainda h\u00e1 cl\u00ednicas em que a gest\u00e3o financeira \u00e9 feita de forma manual, pouco\n informatizada e, em alguns casos, quase intuitiva, sem c\u00e1lculos precisos e\n decis\u00f5es estrat\u00e9gicas bem fundamentadas. Afinal, um profissional pode ser um\n \u00f3timo m\u00e9dico, mas um administrador nem t\u00e3o talentoso assim.<\/p>\n
Por isso, a tecnologia precisa ser uma aliada no gerenciamento financeiro da sua\n cl\u00ednica. Nada de usar papel ou apenas planilhas do Office. \u00c9 preciso utilizar um\n software de gest\u00e3o para cl\u00ednicas, especialmente um que tenha sido constru\u00eddo\n exatamente para atender \u00e0s demandas e caracter\u00edsticas de um neg\u00f3cio em sa\u00fade\n suplementar.<\/p>\n
Este software como servi\u00e7o (Saas) \u00e9 capaz de receber, sistematizar, organizar e\n disponibilizar os dados da gest\u00e3o financeira da cl\u00ednica de forma simplificada e\n precisa, facilitando muito as an\u00e1lises sobre a sa\u00fade econ\u00f4mica do neg\u00f3cio,\n prazos, valores e tend\u00eancias.<\/p>\n
Controle financeiro n\u00e3o \u00e9 algo apenas para o final do m\u00eas. Ele deve ser exercido\n diariamente, deve estar nas rotinas e no dia a dia do estabelecimento em todos\n os seus setores. Por isso, o software de gest\u00e3o para cl\u00ednica \u00e9 hospedado na\n nuvem, permitindo que os respons\u00e1veis por gerir o financeiro da cl\u00ednica acessem\n os dados onde estiverem e em qualquer dispositivo.<\/p>\n
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